玉门：村企联手“链”出亿元产业 解锁共富“蜜”码

中新网甘肃新闻7月2日电 (贾雨君 盛纹颖 王雨晨)玉门市花海镇充分发挥党组织统筹协调(xiétiáo)作用，按照“党建赋能(fùnéng)、支部引领(yǐnlǐng)、基地带动、产业兴旺”的发展思路，着力把党支部建在产业链上(shàng)、党员聚在产业链上、人才育在产业链上、群众富在产业链上，实现(shíxiàn)农户、村集体和企业“三方共赢”，让(ràng)蜜瓜产业成为百姓和企业都能尝到甜头的“甜蜜产业”。 图为工人们对蜜瓜进行包装。 玉门融媒体中心供图(gōngtú) 建立党建联盟，变“单打独斗(dāndǎdúdòu)”为“抱团发展” 聚焦蜜瓜产业优势，该镇将基层党组织、金融、企业、农户等分散主体整合为利益共同体，以黄水桥村(qiáocūn)、金湾村党支部为核心，由镇党委牵头组建党建联盟。支持玉珑种植农民专业合作社与华南农大专家团队合作，培育本土技术员(jìshùyuán)超300人，夯实人才保障；协调玉门市农商银行(yínháng)花海支行加强政银企合作，为金湾村、黄水桥村股份经济合作社各贷款200万元，支持其以入股形式同玉珑合作社共同建成占地(zhàndì)8000平方米，总(zǒng)投资1000万元的蜜瓜网套袋标准化生产厂，配置生产线12条，形成(xíngchéng)集包装设计、生产、销售于一体的蜜瓜产业链服务体系。截至目前，公司(gōngsī)产品远销新疆、内蒙古、宁夏、河南、云南、海南等地，辐射服务全国20余个蜜瓜产业园(chǎnyèyuán)区(qū)，2024年公司实现(shíxiàn)销售额1200万元，带动80名村民实现家门口就业(jiùyè)，人均年增收1万元，村集体经济同比增幅(zēngfú)达(dá)100%，真正(zhēnzhèng)实现了“产业链条有延伸、集体经济能壮大、群众务工有岗位”的“众赢”目标。 整合要素资源，变“沉睡(chénshuì)资源”为“发展资产” 该镇敏锐捕捉滴灌带、水肥一体化(yītǐhuà)等农业设施市场需求，通过招商引资引进甘肃江锦辰农业科技有限公司(gōngsī)，鼓励各村(gècūn)(cūn)把握机遇，加强村企合作，积极盘活(pánhuó)闲置资源壮大村集体经济。金湾村盘活并转租废旧厂房给该公司，其租金每年(měinián)可为村集体增收7万元；黄水桥村盘活并转租温室13座种植(zhòngzhí)高品质辣椒苗，其租金每年可为村集体增收10万元；南渠村向该公司注资70万元，购置滴灌带生产线1条，并成立(chénglì)农资销售(xiāoshòu)公司和农业服务团队(tuánduì)，代理销售该公司产品，与公司按约定比例分红，预计今年村集体经济增长20%以上。通过盘活闲置资源引入市场主体合作，激活资产价值，花海镇各村实现了集体经济增收与产业升级双赢。 图为花海蜜瓜产业园的“玉菇”蜜瓜。 何明洋(hémíngyáng) 摄 健全联结机制，变“各逐其利”为“互利(hùlì)共赢” 该镇摒弃“耕好各自一亩三分地”的(de)传统观念，通过“1+1”“1+N”等方式推动各村产业联促、项目联建，以政府投资与合作(hézuò)社自建相结合的方式建设高标准日光温室产业示范园区，引导5个村党支部联合成立玉门市花田蜜海农业(nóngyè)农民专业合作社(hézuòshè)，积极争取财政衔接推进乡村振兴补助资金500万元，建成壮大村集体经济钢架拱棚500亩，高标准日光温室100座，委托玉珑合作社实行“技术(jìshù)指导+土地托管(tuōguǎn)+统防统治(tǒngzhì)+经营销售”全程(quánchéng)托管服务，使蜜瓜“种管产销”更加规范化、规模化。通过入股(rùgǔ)分红、订单农业、劳务合作等多种方式，每年就近(jiùjìn)吸纳务工群众2000余人，人均年增收6500元，村均收益达到10万元以上。 截至目前，花海镇蜜瓜种植面积过万亩，年销售收入(shōurù)达1.3亿元，村民人均(rénjūn)可(kě)支配收入达到2.8万元，实现了集体经济壮大、企业效益提升、村民增收致富“三方共赢”的良好局面。(完)