0:1不敌印尼，国足告别世预赛

牵手不到一年，银泰商业与南昌百货大楼的(de)“联姻”疑似走到终点。 近日，社交(shèjiāo)媒体曝出银泰商业与南昌百货(bǎihuò)大楼“分手”传闻，引发(yǐnfā)广泛关注。值得注意的是，南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名或注销，进一步加剧外界猜测。 5月底，南昌百货大楼招商部门相关(xiāngguān)负责人(fùzérén)向记者确认，双方合作确已终止。截至发稿，银泰商业仍未就此事对外发表评论。 此次合作戛然而止，恐将(kǒngjiāng)影响南昌百货大楼的转型升级进程。正处于(chǔyú)转型十字路口的南昌百货大楼，此前着力布局二次元业态(yètài)，而银泰商业的退出或为(wèi)其转型前景增添变数；对首度进军江西市场的银泰商业而言，此次合作中止(zhōngzhǐ)不仅打乱其品牌扩张节奏，更导致区域布局受挫。 处于(chǔyú)转型十字路口的南昌百货大楼。 银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼的“联姻”始于2024年。 2024年9月28日(rì)，南昌百货大楼突然官宣双方(shuāngfāng)展开合作，其微信公众号发布的(de)一篇题为《银泰商业首进(shǒujìn)江西，联手南昌百货大楼，焕新商业新格局》的文章称，2024年，银泰商业正式与南昌百货大楼携手，将焕新城市的步伐一键调成倍速。 在银泰(yíntài)商业的设想里(lǐ)，南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新(huànxīn)或整体尝试升级为二次元商场，或是将某个楼层/区域改成二次元主题，或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰商业在经营二次元经济方面有着成功(chénggōng)的实践经验(shíjiànjīngyàn)。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货，于2023年12月开启招调工作，对核心百货楼层(lóucéng)1—3层进行了(le)大规模调改，引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋(gǔlèwū)、三月(sānyuè)兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(jiǎochuān)(特约授权店)等在内的二次元头部品牌，覆盖(fùgài)潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。 调改后的西安小寨银泰(yíntài)百货，与2023年同期相比客流量增加(zēngjiā)了近75%；与2024年4月调改阶段相比，客流量增长了175%。 银泰百货在二次元(èrcìyuán)门店总量上亦(yì)优势明显(míngxiǎn)。公开资料显示，西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货，合计拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业，南昌百货大楼意图借助二次元打(dǎ)一场夺取(duóqǔ)客流量的翻身仗。 二次元经济一度被外界(wàijiè)视为传统商场的“救命稻草”。 二次元(èrcìyuán)周边衍生市场前景广阔。前瞻产业研究院(yánjiūyuàn)发布的报告显示，从整体发展趋势来看，二次元市场已经(yǐjīng)从内容产业环节拉动，转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动，并且预计二次元周边产业将在未来(wèilái)快速增长，在整体产业占比将越来越大，推动整体的二次元产业向千亿元(qiānyìyuán)级发展。 2016年至2023年，中国(zhōngguó)二次元周边衍生市场规模从(cóng)53亿元上升(shàngshēng)至1024亿元，占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%，复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前，南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾一度是江西零售业的翘楚。巅峰时期，其历年实现(shíxiàn)的利税位居南昌市同行业之首。 南昌百货大楼还曾创造了一项(yīxiàng)世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式营业(yíngyè)，该店创造了肯德基全球单日单店(dāndiàn)营业额的最高纪录。 然而(ránér)，曾经的南昌(nánchāng)零售业巨头，如今早已没有了往日的繁华，客流量近年来急剧萎缩。 来自电商的挑战(tiǎozhàn)或(huò)给百货大楼等传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽(xiémào)、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前节节败退。 体验式购物中心的(de)崛起，也抢走了南昌(nánchāng)百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批(yīdàpī)年轻的消费人群。 实际上，南昌百货大楼的困境，是整个八一(bāyī)广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来，八一广场商圈频频传出商业综合体闭店(bìdiàn)的消息。 跟南昌百货大楼一样，一批八一广场商圈内的商超(shāngchāo)或是(huòshì)艰难度日，或是轰然倒下。 今年(jīnnián)5月，经营了21年的财富广场(guǎngchǎng)黯然离场。而在更早的时候，丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。 与南昌诸如山姆、盒马以及“胖改”后的永辉等新业态相比(xiāngbǐ)，八一广场商圈内的商超多为传统和老派，已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求，八一广场商圈亟待(jídài)转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手，正是一次新的尝试，却(què)陡生(dǒushēng)变数。 银泰商业与南昌百货大楼“分手(fēnshǒu)”早有端倪。 5月下旬，南昌银泰(yíntài)百货的小红书账号突然更名为“中山路1号”，原来(yuánlái)的认证信息和项目简介都(dōu)消失了，此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此，南昌(nánchāng)银泰百货的微信公众号也在悄然发生变化，如今该公众号已进入自主注销冻结期，相关功能无法(wúfǎ)使用。 双方“分手”的背后，南昌银泰百货的焕新战略推进缓慢，招商远(yuǎn)未达到(dádào)预期。 截至5月底，南昌银泰百货已经开业的(de)(de)1—3楼仍有大量铺位空置，而4楼和5楼仍未对外开放，还没有装修的迹象。 南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。 “银泰百货的(de)加入将在(zài)此掀起一场飓风狂潮，新的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量(xīnshēnglìliàng)。”南昌百货大楼的微信公众号曾发文称。 双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日，南昌银泰百货首批共(gòng)17家二次元(èrcìyuán)商店正式开业，其中(qízhōng)大部分二次元品牌是江西首店甚至是华中地区首店。 一些知名快消品牌(pǐnpái)也相继入驻。银泰(yíntài)商业接手后引进了包括达美乐、霸王茶姬(chájī)、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救(chájiù)猩球等餐饮品牌。 银泰商业与南昌百货大楼突然“分手”，让外界(wàijiè)始料未及。对于“分手”原因，本报记者(běnbàojìzhě)多次联系银泰商业采访(cǎifǎng)，截至发稿对方未给予回复。 知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询(zīxún)创始人詹军豪接受记者采访时表示，双方合作终止，对南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元(èrcìyuán)商场的(de)规划将受影响，其间客流(kèliú)与销售额增长会持续承压，品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪(zhānjūnháo)进一步表示，对首次进军江西市场的银泰商业而言，此次合作终止使其在当地市场布局受阻，品牌扩张节奏被打乱，前期投入的筹备成本(chéngběn)难以在短期内转化为收益(shōuyì)，市场信心也可能受挫。 詹军豪指出，传统商场转型(zhuǎnxíng)二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群，但需从品牌战略规划上进行精准定位、深度(shēndù)运营。成功案例多(duō)依托成熟IP、高频活动及完整(wánzhěng)业态布局，而失败案例则暴露出招商(zhāoshāng)难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型，需结合自身资源与市场需求，避免盲目跟风，注重长期运营与差异化竞争。 实际上，二次元(èrcìyuán)市场降温(jiàngwēn)的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年，二次元品牌就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店三家连锁(liánsuǒ)品牌从上海百联ZX店撤场；北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷(màngǔ)屋也官宣闭店等。 据艾媒咨询数据预测，2025年至2026年间，中国(zhōngguó)谷子(gǔzi)经济市场、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼能否依靠二次元实现突围，仍有待(yǒudài)时间给出答案。 文／图 刘兴旺 江南(jiāngnán)都市报全媒体记者陈阳