当德系硬派护脊遇上世界杯,德国美得丽用“足球基因”破局高端睡眠战场
当德系硬派护脊遇上世界杯,德国美得丽用“足球基因”破局高端睡眠战场
当德系硬派护脊遇上世界杯,德国美得丽用“足球基因”破局高端睡眠战场从40年前,中国银行珠海分行(fēnháng)发行的(de)第一张(dìyīzhāng)人民币信用卡——“中银卡”,到40年后,中国信用卡发行量超7亿张,在改革开放的宏大叙事中,这张方寸卡片(kǎpiàn)不仅改变了中国人的支付方式,更重塑了消费观念,是金融服务民生的生动注脚。
40年间,信用卡的(de)发展曲线几乎与经济市场化、居民财富增长曲线同步共振,成为了观察中国金融深化与消费社会(shèhuì)成型的直观窗口。
站在2025年(nián)“提振消费”的(de)时代潮头,面对行业增速放缓的转型阵痛,作为中国信用卡行业的重要参与者和推动者,中国银行始终如一,立于买方市场潮头,以“金融为民”的初心(chūxīn)深耕服务,将这张小小的卡片,锻造成驱动(qūdòng)国民消费升级的澎湃引擎。
中国银行第一张数字(shùzì)信用卡
破冰:从零到一的金融(jīnróng)革命
在计划经济(jìhuàjīngjì)向市场经济转型的初期,中国的支付领域还是一片空白。
变革的火种,源于一次(yīcì)香港(gǎng)探亲(tànqīn)之旅。1984年下半年,中国银行珠海分行一名员工赴港探亲时,发现亲戚使用信用卡购物消费的神奇场景。凭借(píngjiè)职业敏感,他将所有能搜集到的信用卡资料带回珠海,向时任行长顾广汇报。这一发现点燃了金融创新的星星之火。
中国(zhōngguó)银行前瞻性地认为,在改革开放的大环境下,中国必将转变为买方市场,而信用卡必将成为银行金融业务中不可或缺的重要产品。于是,中国银行决定发行(fāxíng)自己的信用卡,批准由珠海分行(fēnháng)先行试点。
早期的中国银行信用卡(xìnyòngkǎ)
然而,在技术空白与观念壁垒的双重围困下,“中银(zhōngyín)卡”的破冰之路举步维艰(jǔbùwéijiān)。
“那时银行卡的(de)使用流程比较复杂”,早期银行卡筹备组成员回忆(huíyì)道,“客户用卡消费之前(zhīqián),商户要打电话问银行,核对卡号和客户姓名才能使用。加上当时没有电脑打字,什么都要手写,刷卡消费其实比用现金直接付款(fùkuǎn)还要慢很多。”
面对商户的(de)(de)(de)疑虑,中(zhōng)国银行的外勤人员走街串巷,耐心推广这一“不可思议”的新事物。万事开头难,但在“中行人”的努力下,“中银卡”面向公众开放首月就发行了454张,并且形成了由银行、商户、持卡人所构成的中国内地信用卡初级产业链。
次年,中国银行总行(zǒngxíng)推出全国(quánguó)通用的“长城卡”,信用卡从特区试验田,正式迈向神州大地。从零到一的突破,不仅填补了(le)支付空白,更开启了中国金融消费的新纪元。
普惠:飞入(fēirù)寻常百姓家
信用卡诞生之初,囿于(yòuyú)传统“量入为出”的(de)消费观念束缚,叠加银行早期发卡数量稀少、申请门槛高筑的技术壁垒,使(shǐ)其在很长一段岁月里悬浮于普通百姓的日常生活之上,成为少数精英(jīngyīng)阶层彰显身份的特殊徽章。
然而,方寸卡片所承载的金融普惠(pǔhuì)梦想,并未因此沉寂。
在中国信用卡突破藩篱、真正“飞入(fēirù)寻常百姓家”的征程中,中国银行以其持续(chíxù)而坚定的创新步伐,扮演了开拓者与赋能者的角色。
1988年中国第一张外币(wàibì)卡,可在全球200多个国家和地区的(de)超1000家商户使用,首次实现中国信用卡的跨境(kuàjìng)通用;1993年中国第一张海外(hǎiwài)信用卡龙卡,使首张以(yǐ)中国龙为卡面(kǎmiàn)的信用卡走向海外;1994年,中国银行推出境内第一个银行IC卡(ICkǎ)系统,智能卡在中国境内宣告诞生;1995年12月中国银行发行了境内第一张联名卡,开启了信用卡与消费场景深度融合(rónghé)的新篇章……一次次创新突破,不仅刷新了支付体验的边界,更汇聚成推动信用卡普及的强大动力。
40年间,信用卡深刻重塑了亿万国人的(de)消费理念与生活方式。曾经被视为“奢侈”甚至“冒险”的信用消费,逐渐内化为精打细算的日常工具(gōngjù);消费观念从(cóng)“先存后花”的绝对谨慎,转向“先享后付”的理性规划。这一嬗变(shànbiàn),释放了巨大的内需(nèixū)潜能,为经济的腾飞奠定了坚实的消费基础。
引擎:消费(xiāofèi)提振新使命
40年技术浪潮奔涌不息(bùxī),支付形态日新月异,伴随社会(shèhuì)经济环境和行业周期转变(zhuǎnbiàn),信用卡市场的竞争也已(yǐ)从跑马圈地的增量时代,进入精耕细作的存量时代。信用卡如何突破增长瓶颈,找到新发展定位,成为行业思考的方向。
在存量博弈的时代,同质化竞争没有出路,唯有(wéiyǒu)精准锚定细分人群的核心需求,提供差异化、有价值的服务,才能赢得持久的客户(kèhù)青睐。从中国银行(zhōngguóyínháng)的实践看(kàn):唯有直击民生痛点,服务真实需求,方能在存量竞争中国银行稳致远。
面对Z世代年轻人的新消费习惯,中国银行(yínháng)面向年轻客户推出(tuīchū)京东PLUS无界(wújiè)联名卡、长城YOU卡;面向私人银行、财富管理、理财客户,中国银行推出长城私人银行信用卡、长城财富信用卡、长城白金信用卡卓悦版(zhuóyuèbǎn),增强专属服务体验。
长城You卡-卡皮巴拉主题卡(zhǔtíkǎ)
当“提振消费”成为驱动经济行稳致远的重要(zhòngyào)主题,中国银行信用卡业务积极融入提振消费的国家战略,落实国家支持“以旧换新”工作部署,推出(tuīchū)信用卡分期专属产品服务方案,支持汽车置换(zhìhuàn)升级(shēngjí)、旧房改造、家电家居换新等重点消费环节;深耕新能源汽车消费领域,加强厂商渠道拓展,助力居民绿色消费升级;做优线上场景分期服务,打造覆盖(fùgài)头部电商与家电品牌的商户分期服务体系(fúwùtǐxì)。
国际(guójì)化是中国银行优势所在,也是其在信用(yòng)卡(kǎ)领域构筑差异化壁垒的(de)关键。在新消费趋势下,中国银行在国内推出EMV卡(外卡组织单标芯片卡)数字版,支持申请后实时开卡,满足留学缴费等线上跨境交易诉求;发行新一代长城万事达(wànshìdá)信用卡,支持客户境内外一卡通用的消费需求。针对留学生、出境游等重点客群,开展(kāizhǎn)跨境消费返现活动,力度达到每月(měiyuè)最高返现860美元(měiyuán);合作VISA、万事达、银联等国际卡组织,开展境外商户优惠活动。持续提升外卡收单品牌影响力,完成上海进博会(bóhuì)、广交会、大连夏季达沃斯论坛等重大国际活动的外卡受理环境建设工作。
潮水退去,方显价值底色。从破冰启航到普惠(pǔhuì)万家,再到驱动新消费引擎,中国银行信用卡四十年的发展(fāzhǎn)历程清晰揭示(jiēshì):深度融入国家发展战略,精准回应民生需求,是金融工具保持活力、服务实体经济、有效促进消费的重要路径。站在新的发展阶段,中国银行信用卡也(yě)将坚持(jiānchí)“金融为民”,续写着服务国家与人民的崭新华章。
本文仅代表作者观点(guāndiǎn),不代表本刊立场。

从40年前,中国银行珠海分行(fēnháng)发行的(de)第一张(dìyīzhāng)人民币信用卡——“中银卡”,到40年后,中国信用卡发行量超7亿张,在改革开放的宏大叙事中,这张方寸卡片(kǎpiàn)不仅改变了中国人的支付方式,更重塑了消费观念,是金融服务民生的生动注脚。
40年间,信用卡的(de)发展曲线几乎与经济市场化、居民财富增长曲线同步共振,成为了观察中国金融深化与消费社会(shèhuì)成型的直观窗口。
站在2025年(nián)“提振消费”的(de)时代潮头,面对行业增速放缓的转型阵痛,作为中国信用卡行业的重要参与者和推动者,中国银行始终如一,立于买方市场潮头,以“金融为民”的初心(chūxīn)深耕服务,将这张小小的卡片,锻造成驱动(qūdòng)国民消费升级的澎湃引擎。

中国银行第一张数字(shùzì)信用卡
破冰:从零到一的金融(jīnróng)革命
在计划经济(jìhuàjīngjì)向市场经济转型的初期,中国的支付领域还是一片空白。
变革的火种,源于一次(yīcì)香港(gǎng)探亲(tànqīn)之旅。1984年下半年,中国银行珠海分行一名员工赴港探亲时,发现亲戚使用信用卡购物消费的神奇场景。凭借(píngjiè)职业敏感,他将所有能搜集到的信用卡资料带回珠海,向时任行长顾广汇报。这一发现点燃了金融创新的星星之火。
中国(zhōngguó)银行前瞻性地认为,在改革开放的大环境下,中国必将转变为买方市场,而信用卡必将成为银行金融业务中不可或缺的重要产品。于是,中国银行决定发行(fāxíng)自己的信用卡,批准由珠海分行(fēnháng)先行试点。

早期的中国银行信用卡(xìnyòngkǎ)
然而,在技术空白与观念壁垒的双重围困下,“中银(zhōngyín)卡”的破冰之路举步维艰(jǔbùwéijiān)。
“那时银行卡的(de)使用流程比较复杂”,早期银行卡筹备组成员回忆(huíyì)道,“客户用卡消费之前(zhīqián),商户要打电话问银行,核对卡号和客户姓名才能使用。加上当时没有电脑打字,什么都要手写,刷卡消费其实比用现金直接付款(fùkuǎn)还要慢很多。”
面对商户的(de)(de)(de)疑虑,中(zhōng)国银行的外勤人员走街串巷,耐心推广这一“不可思议”的新事物。万事开头难,但在“中行人”的努力下,“中银卡”面向公众开放首月就发行了454张,并且形成了由银行、商户、持卡人所构成的中国内地信用卡初级产业链。
次年,中国银行总行(zǒngxíng)推出全国(quánguó)通用的“长城卡”,信用卡从特区试验田,正式迈向神州大地。从零到一的突破,不仅填补了(le)支付空白,更开启了中国金融消费的新纪元。
普惠:飞入(fēirù)寻常百姓家
信用卡诞生之初,囿于(yòuyú)传统“量入为出”的(de)消费观念束缚,叠加银行早期发卡数量稀少、申请门槛高筑的技术壁垒,使(shǐ)其在很长一段岁月里悬浮于普通百姓的日常生活之上,成为少数精英(jīngyīng)阶层彰显身份的特殊徽章。
然而,方寸卡片所承载的金融普惠(pǔhuì)梦想,并未因此沉寂。
在中国信用卡突破藩篱、真正“飞入(fēirù)寻常百姓家”的征程中,中国银行以其持续(chíxù)而坚定的创新步伐,扮演了开拓者与赋能者的角色。
1988年中国第一张外币(wàibì)卡,可在全球200多个国家和地区的(de)超1000家商户使用,首次实现中国信用卡的跨境(kuàjìng)通用;1993年中国第一张海外(hǎiwài)信用卡龙卡,使首张以(yǐ)中国龙为卡面(kǎmiàn)的信用卡走向海外;1994年,中国银行推出境内第一个银行IC卡(ICkǎ)系统,智能卡在中国境内宣告诞生;1995年12月中国银行发行了境内第一张联名卡,开启了信用卡与消费场景深度融合(rónghé)的新篇章……一次次创新突破,不仅刷新了支付体验的边界,更汇聚成推动信用卡普及的强大动力。

40年间,信用卡深刻重塑了亿万国人的(de)消费理念与生活方式。曾经被视为“奢侈”甚至“冒险”的信用消费,逐渐内化为精打细算的日常工具(gōngjù);消费观念从(cóng)“先存后花”的绝对谨慎,转向“先享后付”的理性规划。这一嬗变(shànbiàn),释放了巨大的内需(nèixū)潜能,为经济的腾飞奠定了坚实的消费基础。
引擎:消费(xiāofèi)提振新使命
40年技术浪潮奔涌不息(bùxī),支付形态日新月异,伴随社会(shèhuì)经济环境和行业周期转变(zhuǎnbiàn),信用卡市场的竞争也已(yǐ)从跑马圈地的增量时代,进入精耕细作的存量时代。信用卡如何突破增长瓶颈,找到新发展定位,成为行业思考的方向。
在存量博弈的时代,同质化竞争没有出路,唯有(wéiyǒu)精准锚定细分人群的核心需求,提供差异化、有价值的服务,才能赢得持久的客户(kèhù)青睐。从中国银行(zhōngguóyínháng)的实践看(kàn):唯有直击民生痛点,服务真实需求,方能在存量竞争中国银行稳致远。
面对Z世代年轻人的新消费习惯,中国银行(yínháng)面向年轻客户推出(tuīchū)京东PLUS无界(wújiè)联名卡、长城YOU卡;面向私人银行、财富管理、理财客户,中国银行推出长城私人银行信用卡、长城财富信用卡、长城白金信用卡卓悦版(zhuóyuèbǎn),增强专属服务体验。

长城You卡-卡皮巴拉主题卡(zhǔtíkǎ)
当“提振消费”成为驱动经济行稳致远的重要(zhòngyào)主题,中国银行信用卡业务积极融入提振消费的国家战略,落实国家支持“以旧换新”工作部署,推出(tuīchū)信用卡分期专属产品服务方案,支持汽车置换(zhìhuàn)升级(shēngjí)、旧房改造、家电家居换新等重点消费环节;深耕新能源汽车消费领域,加强厂商渠道拓展,助力居民绿色消费升级;做优线上场景分期服务,打造覆盖(fùgài)头部电商与家电品牌的商户分期服务体系(fúwùtǐxì)。
国际(guójì)化是中国银行优势所在,也是其在信用(yòng)卡(kǎ)领域构筑差异化壁垒的(de)关键。在新消费趋势下,中国银行在国内推出EMV卡(外卡组织单标芯片卡)数字版,支持申请后实时开卡,满足留学缴费等线上跨境交易诉求;发行新一代长城万事达(wànshìdá)信用卡,支持客户境内外一卡通用的消费需求。针对留学生、出境游等重点客群,开展(kāizhǎn)跨境消费返现活动,力度达到每月(měiyuè)最高返现860美元(měiyuán);合作VISA、万事达、银联等国际卡组织,开展境外商户优惠活动。持续提升外卡收单品牌影响力,完成上海进博会(bóhuì)、广交会、大连夏季达沃斯论坛等重大国际活动的外卡受理环境建设工作。

潮水退去,方显价值底色。从破冰启航到普惠(pǔhuì)万家,再到驱动新消费引擎,中国银行信用卡四十年的发展(fāzhǎn)历程清晰揭示(jiēshì):深度融入国家发展战略,精准回应民生需求,是金融工具保持活力、服务实体经济、有效促进消费的重要路径。站在新的发展阶段,中国银行信用卡也(yě)将坚持(jiānchí)“金融为民”,续写着服务国家与人民的崭新华章。
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